16 июля 2026

Скандал в Alibaba: уволившаяся сотрудница DingTalk написала вирусное письмо о токсичной работе

В Китае разгорелся грандиозный корпоративный скандал, стоивший кресла гендиректору приложения DingTalk (принадлежит Alibaba) Чэнь Хану.

Поводом стало прощальное письмо на 75 тысяч иероглифов от уволившейся продакт-менеджера Тэн Ясинь, которое мгновенно утекло из внутреннего форума компании в соцсети и стало вирусным.

Девушка в красках расписала токсичную атмосферу в команде, разрабатывавшей новый ИИ-инструмент.

По ее словам, сотрудники массово выгорали от дикого прессинга и абсолютно бессмысленной конкуренции — так называемой «инволюции», когда люди работают на износ ради мизерных результатов, руководствуясь лишь страхом потерять долю рынка.

Апогеем абсурда стал случай в апреле: начальство приказало команде сидеть в офисе до полуночи только ради того, чтобы лично проследить, когда погаснет свет в окнах конкурентов из ByteDance (разработчиков мессенджера Feishu).

Руководство считало, что пока горят лампы у соперников, расслабляться нельзя.

Откровения Тэн Ясинь вызвали бурю негодования в китайском интернете.

Пользователи злорадствовали, что ИИ-инструмент, призванный облегчить жизнь, принес лишь новые страдания, а сам DingTalk, который и так бесит миллионы офисных клерков по всей стране, оказался сущим адом для собственных сотрудников.

Чтобы погасить нарастающий имиджевый кризис, руководство Alibaba выпустило заявление с жесткой критикой подобных методов управления и оперативно сняло Чэнь Хана с должности гендиректора — шаг для консервативной корпорации крайне редкий.

Письмо вскрыло глобальную проблему китайского рынка труда, где выматывающая гонка на истощение и показушная занятость давно стали нормой во многих сферах.

Впрочем, тренд постепенно начинает меняться.

С 2025 правительство КНР официально взяло курс на борьбу с «инволюцией», а некоторые технологические гиганты нового поколения, вроде ИИ-стартапа DeepSeek, стали прямо запрещать переработки, чтобы уставшие сотрудники не принимали неадекватных решений.